Le gouvernement met la main à la poche pour 68 projets d'applis mobiles grand public

La vogue des applications mobiles, qui permettent d’accéder en un clic à un site ou à un service, suscitent les convoitises des constructeurs, des développeurs et des marques (notre article), dans le sillage du succès de l’AppStore d’Apple.

Les pouvoirs publics commencent eux-mêmes à s’intéresser aux nouveaux types de services engendrés par ces ‘applis’, au point que le secrétariat d’Etat à la Prospective et au Développement de l’économie numérique y a consacré un appel d’offres, Proxima mobile, dont les résultats étaient rendus publics avant-hier par Nathalie Kosciusko-Morizet, secrétaire d’Etat.

Résultat : sur les 250 projets déposés, 68 ont été sélectionnés (liste consultable ici) et se partageront la manne publique, une subvention de 10 millions d’euros. Saupoudrage, peut-être, mais qui a le mérite de donner à voir la variété des services de demain qui se construisent autour du téléphone mobile. Beaucoup de projets visent à moderniser l’image de diverses structures publiques, mais de véritables pépites innovantes se distinguent.

Le temps que les applications, aujourd’hui à l’état de projets, se concrétisent, elles devraient être ouvertes courant 2010. Ils seront tous rassemblés sur Proxima Mobiles, « le premier portail de services innovants – applications utiles et services d’intérêt général », d’après le secrétariat d’Etat.

Des applis mobiles grand public et gratuites

Leur point commun ? Tous proposent des applications mobiles en téléchargement gratuit, accessibles au grand public (donc simples d’usage), et sans publicité. Autre point conforme à la feuille de route fixée au préalable (et qui fait l’objet d’une charte signée entre le gouvernement et les entreprises sélectionnées), « les services liés au domaine social et en particulier à la recherche d’emploi, aux services d’urgences (informations sanitaires, alertes en particulier environnementales…) ainsi qu’aux informations de proximité (services publics locaux, services culturels ou touristiques, informations et services liées au développement durable…) » ont été privilégiés.

De fait, les services mobiles proposés sont liés à la consommation (11), la culture (4), le développement durable (5), l’éducation (8), l’emploi (6), le handicap (5), les outils et technologies (3), la santé (5), les seniors (2), les services à la personne (6), le tourisme (3), et la vie locale (10).

Projets publics-privés

Autre point commun, les projets retenus sont portés, pour la plupart, par des consortiums rassemblant des structures publiques et privées. « Dans plusieurs cas, les gros organismes publics ou associatifs ont servi de locomotive au projet, auquel se sont ajoutées des PME », précise Stéphane Zibi, coordinateur de CultureClic.

De fait, dans le domaine culturel par exemple, le projet CultureClic a été porté par des mastodontes du secteur culturel (la cité des Sciences de La Villette, la Réunion des Musées Nationaux, la Bibliothèque nationale de France, le Museum national d’histoire naturelle), mais aussi par des start-ups, dont iMarginal, société de conception de contenus. « Nous allons concevoir l’application avec d’autres PME, Press Edit, à l’origine de l’application mobile Paris Metro, et avec Bionic Eyes », précise Natasha Quester-Séméon, co-fondatrice d’iMarginal.

L’application mobile CultureClic permettra aux férus d’art et d’expositions de se géolocaliser avec leur téléphone mobile pour s’informer sur les œuvres présentées dans les musées autour d’eux, y compris par un dispositif de « réalité augmentée », qui permet de recevoir des informations sur des œuvres en pointant leur téléphone mobile dessus. Mais ses fondateurs envisagent, par la suite, de lancer d'autres services, comme d'e-billetterie, hors-subvention.

L’aide à la consommation a aussi suscité des services divers, entre ceux portés par des gros acteurs du secteur (Les Pages Jaunes, Mediapost, le Journal Officiel), et ceux reposent sur des technologies innovantes, comme Proxi Produit, développée par une start-up, SBW, avec deux structures institutionnelle. Ses concepteurs parient sur une ‘lecture intelligente’ des codes-barres via un téléphone mobile (voir encadré).