

La rédaction du business plan peut apparaître comme un labyrinthe où l’on s’arrache les cheveux. Voici les dix points à ne jamais perdre de vue. Extrait du Guide complet de la création d'entreprise, édité par L'Entreprise.
1. Privilégiez le qualitatif et l’analyse
2. Commentez vos chiffres sans les détailler outre mesure
3. Respectez une cohérence entre les chiffres et le texte
4. Prévoyez une progression réaliste de votre activité
5. Citez vos sources, notamment pour les chiffres
6. Recoupez-les : marché test, observation de la concurrence, sondages, enquêtes, rencontres avec des professionnels du secteur
7. Ne surestimez pas votre chiffre d’affaires prévisionnel (un péché fréquent chez les créateurs venus de grands groupes et déconnectés de la réalité des petites structures)
8. Ne sous-estimez pas le temps de pénétration du marché, surtout pour des produits à fort contenu technologique
9. Détaillez vos avantages concurrentiels et votre stratégie (de distribution et diffusion, marketing), les facteurs clés de succès sur votre marché, les risques inhérents et les solutions de rechange envisageables
10. Pensez à inclure un calendrier
Vous souhaitez faire votre business plan pour créer votre entreprise ? Lisez l'intégralité du livre dont ce dossier est extrait :
Guide complet de la création d'entreprise, publié par L'Entreprise (Groupe Express Editions).

