Quand commencer à se rémunérer ?

je pense bien que la pensée exprimée par notre spécialiste n'est pas totalement erronée dans la mesure où tout entrepreneur doit boucler son budget avant de se lancer, la réalité du terrain l'exigeant. en effet sans savoir la source de son affirmation statistique, je pense que le manque de préparation à vivre sans salaire est souvent la cause de nombreux echec. Et je pense qu'un entrepreneur qui se paie un salaire en debut d'activité est autant motivé qu'un simple employé.

"Un créateur qui ne parvient pas à se rémunérer dès les débuts voit son activité échouer dans huit cas sur dix !".. Wow. Ca aurait été intéressant d'avoir la source de ces chiffres ! ;-) Débat très intéressant en tout cas pour nous en pleine création...

Je pense que l'argent dans une société ne tombe pas du ciel ! Il provient : * soit des revenus générés par l'activité de la société qui sont nuls ou faibles au départ. * soit des banques. * soit des actionnaires. Donc, rémunérer le gérant au départ revient soit à emprunter davantage, soit à demander aux actionnaires de mettre plus... Souvent l'actionnaire principal est le gérant, mettre plus de capital juste pour pouvoir dire je me rémunère dès le premier mois, revient se faire taxer une 2ème fois (via l'impôt sur le revenu) de l'argent qui a déjà été taxé... dans ce cas, c'est plus économique que le gérant pioche temporairement dans ses économies pour vivre... enfin à mon avis... Augmenter sa dépendance aux banques, juste pour se rémunérer tout de suite me parait pas non plus un bon calcul... Quand l'auteur dit qu'une jeune entreprise doit payer son gérant comme elle paye sa TVA, j'aimerais savoir combien d'entreprises payent de la TVA les 3 premiers mois : investissement de lancement sans beaucoup de rentrées clients = crédit de TVA ! Bref, à part pouvoir attirer des VC dès le lancement de la société et se retrouver gérant minoritaire (donc salarié !), je ne pense pas qu'une rémunération dès le départ soit envisageable...

Sans salaire,des heures sans compter mais au final vos trimestres de travail ne seront pas comptés pour votre retraite. Attention.

j'ai créer en 2004 une société de conseil et de vente informatique. dans mes tarifs j incluais une part de marge qui me permettais à la fin du mois de prendre un prélévement dès fois je prenais 1500 € desfois 4500 €. forcément il y a des activités qui si prête plus que d autre. si j'ai arréter aujourd hui c'est à cause des charges astronomiques du fait que j avais doubler mon prévisionnel aux vues des cotisations sociales. vive la france. un conseil crée votre société à l'étranger (Espagne 19% de charges seulement)au moins les 30% qui vous sépare de la france seront dans votre poche. franchement être indépendant oui mais pas pour payer 50% de charges...

Ce conseil est une caricature. On pourrait au contraire dire que celui qui n'est pas prêt à se serrer la ceinture au cours des premiers mois risque de peser sur son entreprise et sa viabilité. La réalité, c'est que ce conseil manque de fond. C'est regrettable pour le responsable d'une société de conseil qui devrait chercher à être référencé sur internet, certes, mais avec un certain sens des nuances... qui fait ici défaut. Mon expert-comptable reste pour ce type de choses le meilleur conseil à prendre.

Bonjour, Je viens de lire tous ces commentaires et je dois dire que je suis perplexe... En effet, si une entreprise en création doit payer son créateur, il n'y a pas de mystères... Soit le créateur apporte un capital ou une trésorerie de départ important(e), soit, l'apport d'actionnaires permet de le faire, soit encore la marge généré dès le premier mois permet de le faire (ce qui parait à mon avis utopique!!!). De fait, en phase de démarrage, l'entreprise qu'elle quelle soit et en situation de conquête, conquête de clients, de marchés, de CA, de parts de marché et celà afin de permettre à celle-ci de vivre sur le long terme. Pour celà, il n'y a pas de mystère non plus! souvent il faut investir, en communication, en matériel ou autre et bien souvent, les maigres marges dégagées au départ sont réinvesties en totalité. Il parait donc illusoire de croire qu'en phase de démarrage avec peu de capitaux un créateur puisse se payer. Enfin, imaginez un RMIste qui pour s'en sortir crée une boite avec quasi rien... même s'il n'a pas besoin de locaux, de matériel ou de produits (un site internet par exemple) il faudra un peu de temps avant de se payer... Bon courage et serrons les dents

si l'absence de salaire permet à l'entreprise de bien evoluer et de permettre une veritable independance à son createur vis a vis des autres acteurs ( banques, clients, fournisseur ...), et de respecter ses engagement, pourquoi pas ? quand on debute on sait tres que c'est pas une partie de promenade, alors accepter de passer 6 à 12 mois sans salaire est une chose normale; mon entreprise auras bientot trois ans et j'ai commencé à percevoir un salaire des le 20 eme mois mais quel joie en ce moment (pas de dette et l'avenir radieuse), si ton projet est solide et serieuse que t'es sure de son avenir alors lance toi ...

Cet article a eut au moins le mérite de produire vos commentaires réconfortants. Mon projet existe depuis dix mois et mon CA paye toutes mes charges mais impossible pour moi de me rémunérer. Je me suis par conséquent fixé trois dates pour faire le point cette année sur l'acquisition client et l'évolution de mon CA. En tant que créateur, j'ai investis toutes mes économies, fais une croix sur mon pouvoir d'achat et suis prêt à continuer de travailler 10h par jour pour à peine 200€ par mois si cela me permet dans quelques années d'être totalement indépendant. 99% de ceux qui ne prennnent pas ce risque passent leur vie à critiquer leur condition. Je pense par conséquent que le jeu en vaut la chandelle.

En effet, pour etre une existee une entreprise doit pouvoir payer tout ses employes si bien sur le createur fait partie de ses employes son salaire doit etre budgetise au depart

Cet article, c'est n'importe quoi !!! J'ai créé il y a 5 ans avec une rémunération plancher au démarrage pour constituer un fond de roulement et un trésorerie qui nou permet maintenant une relative autonomie par rapport aux banques. Pour moi, la priorité était là

Le conseil donné est juste mais inadapté à la période. Résumons: une entreprise récemment créée doit intégrer dans son compte 'exploitation le salaire de son dirigeant.Car il a une contribution réelle à la formation du résultat, et elle doit être correctement rémunérée. Mais en période de création, la question n'est pas dans la nécessaire marge d'exploitation pour payer le salaire, elle est, vitale, dans l'existence d'un fonds de roulement suffisant pour faire tourner, en trésorerie, la jeune entreprise. Et comme il est rare que ce fonds existe à un niveau suffisant pour financer délais paiement, stocks, retards de lancement..., c'est le créateur qui le constitue progressivement en ne se payant pas ou très peu.Et c'est ainsi qu'il évite de venir accroitre la liste des jeunes affaires en dépôt de bilan.

j'ai participé (18 mois) au lancement d'une entreprise de service sur internet. Mes associés se sont toujours refusés à dégager la moindre rémunération alors même qu'elle devenait vitale pour que je puisse continuer à y consacrer du temps. Résultat : dès mon retrait du projet, la société a piteusement capoté et a déposé son bilan. Comme quoi, il faut un MINIMUM de rémunération budgétée !

Je trouve que ces propos sont loin de la réalité terrain. De tous les témoignages de créateurs, j'ai toujours entendu dire que les premières années sont très dures et toujours sans salaire. Bien entendu, si on peut inclure une rémunération dans le business plan, c'est bien et cela prouve qu'on en a tenu compte, mais en réalité on ne se paye pas. Les premières réflexions que j'ai eu lorsque j'ai créé moi-même, c'est " quand on crée, il ne faut pas le faire pour l'argent; en tout cas, au début !"

Lorque j'ai créé ma ste en 2003 j'ai opté sur un décollage progressif de mon salaire avec rien pendant plusieurs mois (certes bien trop nombreux à mes yeux) .... je ne vois pas comment il eu été possible de charger une entreprise naissante et fragile avec du salaire dès le début sauf à avoir soit: une trésorerie plus qu'importante ou une vision très court terme ... ceci vu le niveau de charges dans ce beau pays.. et les délais de paiement de mes clients.. Bon courage aux créateurs .. c'est une aventure un peu folle (dans ce pays) mais tellement passionante...

Je pense que votre théorie est trop radicale. De mon côté, j'ai été rémunéré par les Assedic pendant 18 mois comme le prévoit la loi. Depuis, je me verse un salaire depuis 2 ans. J'ai eu plusieurs projets reportés de fin 2007 à 2008 et donc, je n'ai pas pris de salaire pendant 2 mois. J'ai créé ma société en 2004 et j'ai un bon prévisionnel pour cette année. Je crois que le créateur peut se payer quand il a travaillé efficacement et en cas de période transitoire délicate, il doit privilégier sa trésorerie. L'affirmation de payer le dirigeant quoiqu'il arrive me paraît un peu facile.

A l'heure actuelle, il me semble qu'un plan prévisionnel de fonctionnement sur une période minimale de trois années d'activités soit nécessaire ! Surtout pour un jeune créateur d'entreprise ( et de surcroit ancien chômeur). Car la concurrence rude est bien réelle. une Année s'écoule rapidement aussi rapidement que le mois. Et les charges salariales, d'exploitations, le loyer du local, les fournisseurs à régler à réception et non à trente ou 90 jours sont biens réelles et n'attendent pas. SINON DIXIT l'HUISSIER... et retour au monde d'où vous venier... Voilà la réalité de la vie. Et tout le monde ne sors pas de HEC ou autre grande école.... Donc un peu d'umilité... ET SURTOUT NE PAS CONFONDRE PATRIMOINE PRIVE ET CELUI DE LA BÔITE... Et puis QUEL RETRAITE POUR L'AVENIR ET A quel TAUX.. Ce langage ce veut simple mais direct. Trop de personnes sont tombées dans des situations très dure à vivre et ont perdus leurs santés ...

je pense qu'il n'y a pas d'incompatibilité entre vos avis:selon moi, l'activité d'une entreprise doit permettre dès le début la juste rémunération de ses acteurs, même si c'est avec un décalage de trésorerie qui doit être impérativement prévu dans le business plan... car l'improvisation a posteriori ne peut qu'être fatale compte-tenu du peu d'enthousiasme qu'ont les banquiers pour accompagner les créateurs!

Le discours de l'article n'est pas, à mon avis, de condamner les entrepreneurs qui démarrent sans se verser de salaire mais de dire que les premiers mois avec sortie d'argent (salaire) sans aucune rentrée (paiement client) doivent être inclus dans le business plan. Si le projet tiens la route le business plan pourra facilement démontrer que l'entreprise est viable et que le banquier peut faire confiance au projet et à son créateur. C'est vrai que lorsque le budget est serré c'est un peu plus dur mais n'est ce pas souvent par peur ou manque de confiance en soi que l'on tire vers le bas l'emprunt?

Tout le monde ne peut pas avoir des actionnaires, mais beaucoup sont capables de s'impliquer et monter leur affaire avec leurs deniers personnel,alors si c'est un peut juste, pourquoi ne pas faire l'effort de remettre son salaire un peu plus tard ? il est vrai qu'un artisan,ou un indépendant , n'a besoin, dans un premier temps, que de sa tête et de ses bras pour produire sans avoir recours à des salariés qui possèdent le savoir faire qui permettra à d'autre "nantis" de gagner de l'argent, mais l'argent ne garantie pas la compétence (heureusement),alors oui, il est nécessaire, mais pas indispensable.

En effet, je vous trouve bien affimatif dans la condamnation à ne pas mettre en oeuvre la création d'une entreprise. Que faites-vous de certains métiers où les premières rentrées d'argent ne se font qu'àprès trois où quatre mois. Je pense aux métiers de la construction, de l'immobilier, etc... Le premier client ne paiera qu'avec un délai normal à une procédure spécifique. Cela n'empêche pas de déclencher très rapidement d'autres ventes ou prestations qui viendront prendre un roulement de revenus après cette période fatidique de 3, 4 même 6 mois. Pourquoi condamner cette entreprise qui aura cette contrainte mais qui a une perspective de gains importants ensuite. Ce sera dur pour ce créateur d'entreprise, il va peut être devoir négocier un découvert important avec son banquier mais cela ne veut pas dire qu'il est suicidaire parce qu'il crée son entreprise. Apparemment, d'après les statistiques les petites structures qui se font accompagner dans leur création ne sont pas plus en péril que les plus grosses qui prennent quelquefois beaucoup de risques parce qu'elles démarrent avec un financement personnel important.