Damien Debosque (Api Restauration)

De l'aveu même de Pierre Lebleu, directeur de la stratégie RH et communication d'April Group, « le marché de l'assurance est morose ». Pourtant, la croissance de son entreprisene s'en ressent pas. Le chiffre d'affaires a même augmenté de 11 % entre 2006 et 2007, passant de 540 millions d'euros à plus de 600 millions. S'il ne craint pas la morosité du secteur, c'est parce que l'assureur a adopté depuis longtemps une stratégie de croissance externe débridée, sans craindre de bousculer les coutumes du métier. Cette stratégie implique en général des synergies et des licenciements. Or, « April conserve l'ensemble de l'effectif des structures qu'elle acquiert », affirme Pierre Lebleu.

Et plutôt que des licenciements, les synergies opérationnelles dynamisent le groupe, qui a créé 500 emplois nets entre 2004 et 2007. Petite société de courtage à sa création par Bruno Rousset il y a vingt ans, April est devenu un groupequi fédère soixante et une sociétés, couvrant l'ensemble des métiers de l'assurance. Il ne lui manquait plus qu'un réseau de distribution.

Un vide qui sera bientôt comblé, puisque Pierre Lebleu annonce « l'ouverture de soixante boutiques dans les prochaines années ». Avec la création de 1 500 nouveaux emplois directs.