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Période d'essai : comment réussir son arrivée dans l'entreprise ?

Hanane Faro | LEntreprise.com | Mis en ligne le 20/07/2007
 
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3. Un seul mot d’ordre : communiquez !

On attend souvent avec impatience l’arrivée d’un nouveau salarié dans une entreprise, mais autant savoir que votre embauche ne fait pas forcément l’unanimité. Si vous êtes nommé à un poste stratégique ou nouvellement créé, vous risquez d’être confronté à des jaloux ou à des opposants. Plus simplement, votre supérieur peut vous confier de nombreuses tâches en même temps, afin de savoir jusqu’où il peut aller en vous confiant des responsabilités. Ou simplement car il vous délègue son surcroît de travail. « Le collaborateur doit pouvoir démontrer sa capacité à être autonome dans les tâches qui lui sont confiées ainsi que l’enthousiasme et l’intérêt qu’il a pour ses nouvelles fonctions », résume Marie-Laure Palenne.

Montrer qu’on est heureux de travailler dans une entreprise est très important pour se faire une place. Il est important de ne pas hésiter à le dire. « Le silencieux qui ne dit jamais rien, même quand il est content, est à bannir. Il faut parler, poser des questions, montrer qu’on est intéressé par sa mission. Nouer le dialogue est une clé pour réussir sa période d’essai », précise Jean-Paul Denis, directeur du cabinet de recrutement Denis Conseil, à Colmar. En clair, un nouveau salarié se met en danger s’il ne communique pas d’emblée. Encore faut-il le faire avec les bonnes personnes. Or, pour cela, il faut les identifier ! Brigitte Jedrzejewski conseille dès le premier jour de « partir à la découverte de chaque collaborateur. La prise de contact avec l’équipe doit être rapide et efficace ». Comprendre la fonction de chaque collègue dès qu’on arrive n’est pas évident mais très utile pour le bon déroulement de la prise de poste.

4. Apprenez à gérer votre temps

La gestion du temps est un facteur clé de la période d’essai. Monique Levy estime qu’il « est nécessaire de conserver du temps pour rencontrer les gens, pour les réunions et surtout pour gérer les imprévus. L’entreprise est dans la réactivité : elle attend d’un employé qu’il garde une quote-part de son temps à cette fin ». Si vous ne gérez que vos priorités, la hiérarchie pourrait interpréter cela comme un manque de souplesse et d’adaptation. Tout est une question d’organisation. L’entreprise attend de vous que « vous puissiez conjuguer une vision de moyen terme avec une prise de décision à court terme », souligne Brigitte Jedrzejewski.

Le hic, car il existe un hic, est qu'il est bien difficile de gérer son temps quand on débarque dans un univers nouveau pour faire des choses nouvelles ! Si vous dépassez un délai, mieux vaut avertir au plus tôt votre supérieur. Ne craignez pas sa réaction. Au contraire, cela mettra en avant votre capacité à anticiper. Mais surtout, n’annoncez pas des délais que vous ne pourriez pas tenir. D’ailleurs, si vous demandez aux autres collaborateurs d’être souples par rapport aux délais, soyez-le aussi. Ne vous opposez pas au changement de programme, soyez souple comme eux !

Concernant les horaires de travail, on doit vous en parler dès le premier jour, voire avant. Mais si vous estimez que l’on vous exploite, pas de panique. Une fois de plus : observez ! Etes-vous le seul à qui l’on demande de travailler tard ou de venir le samedi à l’aube? Là encore, les pratiques de l’entreprise sont à analyser. Si vos heures supplémentaires vous paraissent excessives, posez des questions sur leurs conditions : rémunération, récupération ? Surtout, ne restez pas dans le doute. En interrogeant vos supérieurs, vous montrez ainsi que vous êtes attentif à vos droits.
Mais attention, la période d’essai est une période de rodage où tout prend plus de temps. « Donner de soi en dépassant ses horaires est normal si cela est nécessaire », insiste Philippe Bryant. Gare toutefois à ne pas faire passer ses heures supplémentaires pour un manque d’organisation. Rester jusqu’à 21heures au bureau peut vous faire passer pour une personne qui ne gère pas bien son temps. Observez les horaires de vos collaborateurs et la façon dont ils s’organisent. Cela pourrait vous donner des idées pour mieux encadrer votre travail.

 
 
 
VOS REACTIONS
28/04/2008 14:08:25 - diallo lamarana

le texte est convainquant , il donne surtout plus de motivation aux jeunes

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